Mit Teddy Dimitrova gibt es keine Einhörner
Teddy Dimitrova wird von ihrer Leidenschaft für Selbstverbesserung und organisatorisches Wachstum angetrieben. Mit ihrer Erfahrung in Start-ups, Scale-ups und größeren Organisationen zeichnet sie sich durch ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Menschen, Prozessen und Technologien aus und genießt die Herausforderung, Lösungen für strategische Rätsel zu finden. Ihre Stärke liegt in der Identifizierung von Engpässen und der Entwicklung umsetzbarer Lösungen, sowohl kurz- als auch langfristig. Als Verfechterin der dienenden Führung konzentriert sie sich darauf, Kollegen zu befähigen und zu inspirieren, herausragende Leistungen zu erbringen und Erfüllung in ihrer Arbeit zu finden. Zu ihren Grundwerten gehören Verbindung, Ausgewogenheit, Flexibilität und Fortschritt, während sie weiterhin daran arbeitet, ihre Geduld zu verbessern und ihren Kommunikationsstil zu verfeinern.
Kreative Wege der Beschaffung mit Mark Lundgren
Mark ist ein Global Recruitment Manager, der eine Schlüsselrolle dabei spielt, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Wachstumsziele zu erreichen, indem er Spitzentalente beschafft, starke Beschäftigungsbeziehungen aufbaut und Teams effizient leitet. Mark ist dänischer Muttersprachler und beherrscht sowohl Deutsch als auch Englisch, was es ihm ermöglicht, nahtlos in unterschiedlichen, internationalen Umgebungen zu arbeiten. Sein Fachwissen in den Bereichen Personalbeschaffung und Teammanagement macht ihn zu einem Gewinn für den Erfolg eines Unternehmens.
Die relationale Belegschaft in einem Zeitalter der Transformation und der KI mit Philip Horváth
Philip hat mehr als dreißig Jahre damit verbracht, Transformation zu studieren und zu praktizieren, und hat dabei die Wellen neuer Technologien und ihre systemischen Auswirkungen miterlebt. Er kombiniert Erkenntnisse aus globalen Transformationsmodalitäten und modernen Neurowissenschaften, um Führungskräfte bei der Vorbereitung ihrer Organisationen auf den ständigen Wandel anzuleiten. Als Partner bei LUMAN entwickelt er Strategien zur Verbesserung von Führung, Kultur und Innovation in den innovativsten Unternehmen und ist als inspirierender Keynote-Speaker und Berater von Führungskräften tätig.
Eine fraktionierte Menschenführung mit Chris Brown
Chris hilft VC-finanzierten Klima- und FinTech-Startups in Europa und Deutschland dabei, die menschliche Seite des intelligenten Wachstums zu steuern. Er ist spezialisiert auf die Klärung der Teamkultur und den Aufbau eines soliden personellen Fundaments, das auf Ihre individuelle Phase und Ihre Ziele zugeschnitten ist. Ganz gleich, ob Sie alles selbst machen, ein Junior-Personalteam haben oder einfach nur eine erfahrene Beratung benötigen, Chris wird sicherstellen, dass Ihre Personalstrategie Ihre Wachstumsambitionen unterstützt. Gründer lieben die Zusammenarbeit mit Chris, weil sie einen klaren Fahrplan für die Skalierung ihrer Teams erhalten, ohne sich den Kopf darüber zerbrechen zu müssen, wie sie das alles alleine schaffen können.
Wie man eine Community aufbaut und monetarisiert mit Hung Lee
Hung ist ein Profi in der Personalbeschaffungsbranche mit mehr als 15 Jahren Erfahrung als Personalvermittler, Personalmanager, interner Talentmanager, Personalbeschaffungsausbilder, Gründer der preisgekrönten Online-Rekrutierungsplattform WorkShape und jetzt Redakteur und Community-Builder bei Recruiting Brainfood - dem besten wöchentlichen Newsletter in der Personalbeschaffung.
HR & Digitalisierung im öffentlichen Dienst Berlins mit Marko Müller
Marko Müller ist Leiter des Servicecenters Personal bei der BVG, wo er seit vier Jahren tätig ist. Zu seinen Aufgaben gehören HRIS, Gehaltsabrechnung, Vertragsmanagement und Mitarbeiterdienste, wobei er sowohl digitale als auch analoge Akten verwaltet. Vor seiner Tätigkeit bei der BVG war er in großen Unternehmen wie Campina, Bombardier und der pharmazeutischen Industrie tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Personalwesen. Bei Bombardier spielte er eine Schlüsselrolle bei der Umgestaltung des Personalwesens und der Einrichtung von Shared Service Centern in verschiedenen Regionen.
Skalierung und Einführung von generativer KI in Unternehmen mit Guillermo Miranda
Guillermo Miranda ist eine erfahrene Führungskraft mit umfangreicher Führungserfahrung in komplexen globalen Umgebungen, die digitale Plattformen und nutzerzentrierte Geschäftsinitiativen vorantreibt, um die Fähigkeiten und die Leistung der Mitarbeiter in globalen Organisationen zu verbessern. Im Januar 2024 startete er atlas copilot in London, UK. Dies ist der erste GenAI Copilot für HR-Fachleute, als Mitgründer leitet er die Produkt- und Plattformentwicklung.
Die Macht des Humankapitals bei Fusionen und Übernahmen mit Timothy Tolino
Timothy Tolino ist Global Director of Benefits, Mobility, and Wellness bei Hunter Douglas. Er ist verantwortlich für die Sozialleistungen für über 23.000 Mitarbeiter in mehr als 100 Ländern. Vor dieser Tätigkeit war Tim Tolino in der Beratung für Fusionen und Übernahmen (M&A) für Private-Equity-Firmen tätig, wo er eine Due-Diligence-Prüfung von Sozialleistungen durchführte und sich dabei auf die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes und finanzielle Auswirkungen konzentrierte. Seine berufliche Laufbahn begann er bei Beratungsunternehmen wie Gallagher und Mercer, wo er sein Fachwissen über die Bewertung von Sozialleistungen erwarb. Tim wechselte in seine jetzige Rolle, um direkten Einfluss auf die Implementierung von Sozialleistungen zu nehmen und dabei ein Gleichgewicht zwischen globaler Konsistenz und lokaler Anpassung zu finden. Sein Ansatz umfasst interne Erhebungen und externes Benchmarking, um die Leistungen an den Industriestandards auszurichten und sicherzustellen, dass sie zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung beitragen und gleichzeitig den Unternehmenserfolg fördern.
Verwandlung des Einstellungschaos in datengesteuerten Erfolg mit Celia Sauthier
Celia verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Personalbeschaffung und Personalwesen, vor allem in großen Technologieunternehmen, in letzter Zeit aber auch in Start-ups. Derzeit ist sie Head of Talent Acquisition bei Moss und leitet ein kleines Team von TA-Partnern in Berlin und London. In dieser Funktion ist sie für die Professionalisierung des Einstellungsansatzes und der Gesprächspraktiken des Unternehmens verantwortlich. Bevor sie zu Moss kam, war Celia sechs Jahre bei Amazon in London tätig, wo sie leitende Positionen in der Talentakquise innehatte und sich auf die Bereitstellung von Tech-Recruiting und Change-Management-Programmen in der gesamten EMEA-Region konzentrierte.
Sprechen wir über Personalschulden mit Kerstin Rothermel
Kerstin ist eine erfahrene Chief People Officer und fraktionierte HR-Führungskraft mit über 20 Jahren vielfältiger internationaler Erfahrung. Sie arbeitet mit Führungskräften in Start-ups und KMUs zusammen, um wirkungsvolle Strategien zu implementieren, die Hochleistungskulturen fördern und Personalstrategien mit Geschäftszielen in Einklang bringen. Mit einem soliden akademischen Hintergrund in Wirtschaftswissenschaften widmet sich Kerstin der Bereitstellung innovativer, wertorientierter Lösungen in verschiedenen HR-Disziplinen, einschließlich Talentmanagement, Organisationsentwicklung und HR-Transformation.