Aufbau leistungsfähiger Teams in Startups mit Harriet Ball
In diesem Gespräch erörtern Yeliz und Harriet Ball die entscheidende Bedeutung des Aufbaus leistungsfähiger Teams in Startup-Umgebungen. Harriet berichtet von ihrer umfangreichen Erfahrung in der Talentakquise und hebt die besonderen Herausforderungen hervor, mit denen Start-ups konfrontiert sind, wie z. B. Budgetbeschränkungen und die Notwendigkeit kreativer Einstellungslösungen. Sie untersuchen die Rolle der Gründer im Einstellungsprozess, häufige Fehler, die von Gründern gemacht werden, und die Bedeutung der Bewertung der intrinsischen Motivation der Bewerber. Harriet gibt außerdem wertvolle Ratschläge für Kandidaten, die eine Stelle in einem Start-up in Erwägung ziehen, und praktische Tipps für Gründer, um Top-Talente anzuziehen und zu halten, wobei sie die Bedeutung von Unternehmenskultur und -werten hervorhebt.
Warum die Erfahrung von Bewerbern wichtig ist, mit Mert Amcaoglu
In diesem Gespräch erörtert Mert Amcaoglu mit Yeliz die Bedeutung der Bewerbererfahrung bei der Personalbeschaffung und betont deren Einfluss auf das Employer Branding und den gesamten Einstellungsprozess. Er hebt die häufigen Frustrationen von Bewerbern, die Bedeutung von Kommunikation und Feedback sowie die potenzielle Rolle von KI bei der Optimierung der Personalbeschaffung hervor. Mert gibt auch Einblicke, wie man die Erfahrung von Bewerbern durch Transparenz und das Setzen klarer Erwartungen verbessern kann.
Aufbrechen des Silodenkens mit Christoph Drebes
In diesem Gespräch spricht Christoph, der Gründer von Mystery Minds, über die Bedeutung von Netzwerken und Kommunikation in großen Organisationen. Er gibt Einblicke, wie seine Plattform hilft, Kommunikationsbarrieren abzubauen, das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und die Produktivität zu steigern. In der Diskussion geht es auch um die Auswirkungen der Unternehmenskultur auf die Telearbeit, Trends bei der Mitarbeiterbindung und die zukünftigen Ziele von Mystery Minds.
Derrick Menezes: Wie die Elternzeit zu einer beruflichen Neuorientierung führte
In diesem Gespräch erzählt Derrick Menezes von seinem Weg der Veränderung, nachdem er Elternzeit genommen und sich beruflich stark verändert hat. Er spricht über die Herausforderungen des Gleichgewichts zwischen Privat- und Berufsleben, über die Bedeutung des Selbstvertrauens und den Wert eines starken Unterstützungssystems. Derrick betont die Fähigkeiten, die er in der Elternzeit erlernt hat und die ihm geholfen haben, in seiner neuen Rolle erfolgreich zu sein, und gibt praktische Tipps für andere, die vor ähnlichen Veränderungen stehen.
Neurodiversität im Recruiting mit Blaise Daldin
Blaise ist ein Global Tech Recruiter und DEI Sourcing Specialist mit Sitz in London. Mit acht Jahren Erfahrung in der Personalbeschaffung hat Blaise ihr Fachwissen bei der Einstellung von Tech-Personal und der Förderung von Diversität, Gleichberechtigung und Integration (DEI) verfeinert. Blaise hat mit außergewöhnlichen Talenten und bekannten globalen Marken wie Amazon, The Economist und Gorillas zusammengearbeitet.
Angetrieben von ihrer Leidenschaft für die Schaffung von integrativen Arbeitsplätzen hat Blaise erfolgreich die Einstellungsvielfalt verbessert, die Abhängigkeit von Agenturen beseitigt und DEI-Workshops und interne Initiativen zur Förderung des kulturellen Wandels geleitet. Seit bei ihr im letzten Jahr ADHS diagnostiziert wurde, setzt sich Blaise für neurodiverse Talente ein und kultiviert ein Umfeld, in dem jeder die Möglichkeit hat, sich zu entfalten.
Scheinselbstständigkeit in Deutschland mit Dr. Alexander Insam
Dr. Alexander Insam ist ein erfahrener Experte auf dem Gebiet des Vergütungs- und Arbeitsrechts und der nachhaltigen Entscheidungsfindung. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Beratung von Banken bei der Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und Richtlinien für Vergütungssysteme. Heute sprechen wir über Lohngleichheit und das geschlechtsspezifische Lohngefälle.
Führen durch Ungewissheit mit Özlem Yavuz
Özlem Yavuz ist SVP, Global Head of HR for Geographies bei Atos. Sie ist davon überzeugt, dass in der heutigen, sich schnell verändernden Welt die Unsicherheit eine ständige Herausforderung für Unternehmen darstellt. Durch Transparenz, Einfühlungsvermögen, Flexibilität und Widerstandsfähigkeit können Führungskräfte Unvorhersehbarkeiten mit Zuversicht meistern. Es geht darum, sowohl gute als auch schlechte Nachrichten offen mitzuteilen, sich durch Verständnis mit den Teammitgliedern zu verbinden, sich schnell an Veränderungen anzupassen und gestärkt aus Rückschlägen hervorzugehen. Diese Fähigkeiten, kombiniert mit wirkungsvoller Kommunikation, emotionalem Management und einem positiven Arbeitsumfeld, können Herausforderungen in Chancen verwandeln und die Geschäftskontinuität fördern.
Beschaffungsmethoden und KI-Tools mit Sandra Feldmann
Sandra Feldmann (sie/ihr) ist Head of Talent bei Octopus Energy und eine Expertin für den Einsatz von KI im Talent Attraction. Mit ihrem Unternehmen itsatalent.business hilft sie Firmen, moderne Technologien und kreative Ansätze zu nutzen, um Rekrutierungsprozesse inklusiver und innovativer zu gestalten. Als Keynote-Speakerin und Autorin des Buches "Talent Titans" teilt sie praxisnahe Tipps, wie KI den Recruiting-Alltag erleichtert und echte Wow-Momente schafft. Sandra verbindet technisches Know-how mit einer großen Portion Menschlichkeit und setzt sich leidenschaftlich dafür ein, dass im Recruiting Fortschritt und Empathie Hand in Hand gehen.
Mein neuer Co-Gastgeber & 2024-Recap
Yeliz Castillo ist eine engagierte TA-Fachkraft, die ihre Reise in London mit wenig Englisch begann. Sie nahm die Herausforderung an und lernte fließend in ihrer dritten Sprache, während sie eine Leidenschaft für die Personalvermittlung entwickelte. Yeliz liebt es, mit Menschen in Kontakt zu treten, ihr Leben zu beeinflussen und bedeutungsvolle Beziehungen aufzubauen. Sie schätzt Authentizität, Zusammenarbeit und das Verlassen ihrer Komfortzone, um ihre Ziele zu verfolgen. Liz ist derzeit TA Lead & Sr. Talent Partner bei pplwise.
Aktuelle Themen aus dem Bereich der HR-Technologie mit Jessie Schofer
Jessie Schofer ist die Gründerin von Stakkd, dem Ort, an dem man HR-Technologien entdecken kann. Sie ist eine strategische Führungskraft mit mehr als 13 Jahren Erfahrung in Unternehmen und Start-ups. Jessie ist für ihre unkonventionelle Herangehensweise an Personalthemen bekannt und begeistert sich für HR-Technologien und die Nutzung der Vorteile, um die Zukunft der Arbeit zu gestalten.