Das menschliche Element in der Personalbeschaffung und warum es wichtig ist mit Milena Warner
Yeliz und Milena diskutieren die sich verändernde Landschaft der Personalbeschaffung und betonen die Bedeutung von Empathie, Technologie und effektiver Kommunikation. Sie erörtern, wie sich der Rekrutierungsprozess nach dem COVID verändert hat, welche Rolle KI spielt und vor welchen Herausforderungen Recruiter stehen, wenn sie Feedback geben und die Bedürfnisse der Kandidaten verstehen wollen. In der Diskussion geht es auch um das Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben im anspruchsvollen Bereich der Personalbeschaffung.
KPIs im Zusammenhang mit der Automatisierung mit Frederic-Louis Claudius
Thomas und Frederic diskutieren über die Integration von künstlicher Intelligenz in HR-Prozesse. Frederic berichtet von seinen Erfahrungen mit der Implementierung von KI-Tools zur Automatisierung von Aufgaben und zur Verbesserung der Effizienz in der Personalabteilung. Sie beleuchten die Zukunft der Arbeit und die Rolle der KI bei der Rekrutierung sowie die Notwendigkeit, trotz des technologischen Fortschritts menschliche Beziehungen zu pflegen.
Rationalisierung von HR für Startups mit Peter van Kersen
Thomas und Peter erörtern die Herausforderungen, mit denen Startups bei der Verwaltung von HR-Systemen konfrontiert sind, insbesondere die mangelnde Integration zwischen verschiedenen Tools. Sie untersuchen die Auswirkungen unverbundener HR-Systeme auf die Zuverlässigkeit und Effizienz von Daten und wie sich dies auf die Implementierung von KI in HR-Prozesse auswirkt. Peter gibt Einblicke in die typischen HR-Tools, die von Startups verwendet werden, in die Bedeutung des Datenflusses bei der Personalplanung und in die Komplexität, die mit der Erfassung der notwendigen Informationen für Neueinstellungen verbunden ist. Sie gehen auch auf das Potenzial der Nutzung von Daten für die Personalanalytik und die Rolle der KI bei der Verbesserung der Personalbeschaffung und des Leistungsmanagements ein.
Von der Personalvermittlung zur internen Personalbeschaffung mit Daniel Hanlon
Yeliz und Daniel erörtern den Übergang von der Rekrutierung durch eine Agentur zur internen Talentakquise. Sie gehen auf die Unterschiede in den Rollen, den Druck und die Beziehungen zu den Personalverantwortlichen sowie auf Strategien für eine erfolgreiche Personalbeschaffung ein. Dan gibt Einblicke in die Nutzung von Agentur-Erfahrungen in internen Positionen und betont die Bedeutung von Flexibilität in Einstellungsprozessen. Die Diskussion unterstreicht die sich entwickelnde Dynamik der Personalbeschaffung und die Notwendigkeit der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Personalvermittlern.
HR - Zwischen Skalierung und Stabilität mit Marie Kanellopulos
In dieser Folge diskutieren Marie Kanellopulos, Managing Partner bei DONE!Berlin, und Thomas die Herausforderungen und Strategien in den Bereichen Teamentwicklung, Performance Management und HR Due Diligence. Marie betont die Wichtigkeit von Kommunikation und Feedback in der Führung, während Thomas die kulturellen Aspekte und die Notwendigkeit von harten Entscheidungen hervorhebt. Beide sind sich einig, dass klare Erwartungen und das Erkennen von Potenzialen in den Mitarbeitern entscheidend für den Erfolg des Unternehmens sind.
Navigieren durch den Einstellungstrichter mit Yeliz & Thomas
Yeliz und Thomas erörtern die Herausforderungen und Strategien, die mit der Skalierung der Einstellungsbemühungen verbunden sind, wobei sie sich insbesondere auf die Notwendigkeit konzentrieren, die Zahl der Einstellungen zu verdoppeln und gleichzeitig die Qualität zu erhalten. Sie erforschen die Feinheiten des Einstellungstrichters, die Kapazitätsplanung und die Dynamik zwischen Personalvermittlern und Einstellungsleitern. Die Diskussion befasst sich auch mit der Optimierung von Vorstellungsgesprächen, dem Aufbau effektiver Gesprächsrunden und der Bedeutung von Prognosen und Konversionsraten zur Verbesserung der Qualität und Effizienz der Bewerber.
Live-Trichteranalyse bei der Einstellung deutscher EBs mit Kathrin Holzfurtner
Thomas und Kathrin untersuchen die Feinheiten der Trichteranalyse bei der Personalbeschaffung und betonen die Bedeutung von Datenkompetenz und Analytik bei der Talentakquise. Sie erörtern praktische Anwendungen von Trichterdaten, Strategien zur Optimierung von Einstellungsprozessen und die Notwendigkeit der Abstimmung zwischen Einstellungsleitern und Einstellungszielen. Das Gespräch unterstreicht die doppelte Natur der Talentakquise als Kunst und Wissenschaft sowie die entscheidende Rolle des Verständnisses der finanziellen Auswirkungen bei Rekrutierungsstrategien. Kathrin gibt Einblicke in die Verbesserung von Effizienz und Qualität bei der Personalbeschaffung, das Eintreten für die notwendigen Ressourcen und die Bedeutung einer kontinuierlichen Verbesserung des Personalbeschaffungsprozesses.
Erfolgreich navigieren in männerdominierten Branchen mit Milena Warner
In dieser Folge diskutieren Yeliz und Milena über die Herausforderungen und Strategien für den Erfolg in männerdominierten Branchen. Sie betonen die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen den Geschlechtern, die Notwendigkeit von Selbstvertrauen und die Bedeutung des Verständnisses der Dynamik am Arbeitsplatz. Milena berichtet von ihren persönlichen Erfahrungen und gibt praktische Tipps, um Selbstzweifel zu überwinden und eine erfolgreiche Karriere aufzubauen.
Wie TA die Erfahrungen von Bewerbern beeinflusst, mit Laura Wilkinson
Laura Wilkinson, Global Head of Talent bei Intent HQ, berichtet von ihren Erfahrungen und Erkenntnissen über den Spagat zwischen einer erfolgreichen Karriere und der Mutterschaft. Sie spricht über die Herausforderungen der Rückkehr an den Arbeitsplatz nach dem Mutterschaftsurlaub, die emotionalen Anpassungen, die mit der Mutterschaft einhergehen, und die Bedeutung der Selbstfürsorge. Laura unterstreicht die Notwendigkeit einer positiven Einstellung und die Rolle der Flexibilität am Arbeitsplatz bei der Unterstützung berufstätiger Eltern. Abschließend gibt sie praktische Tipps für frischgebackene Mütter bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz, wobei sie die Bedeutung der Organisation und der Suche nach dem Positiven in ihrer Situation hervorhebt.
Die Bedeutung der Mitarbeiterbindung bei Einstellungen mit Alexander Oldewage
Yeliz und Alexander tauchen in die Feinheiten der Talentakquise (TA) ein und konzentrieren sich dabei auf die Bedeutung des Verständnisses von Kandidatenerfahrungen, die Herausforderungen, mit denen TA-Fachleute konfrontiert sind, und Strategien zur Verbesserung der Bindungsraten. Sie erörtern die entscheidende Rolle der Personalverantwortlichen, die Notwendigkeit einer effektiven Kommunikation und die Bedeutung der Transparenz gegenüber den Kandidaten. Alexander gibt wertvolle Einblicke, wie man Kandidaten für sich gewinnen kann und wie wichtig es ist, während des Einstellungsprozesses um sie zu kämpfen. Das Gespräch schließt mit praktischen Tipps für TA-Fachleute, um ihre Effektivität im Einstellungsprozess zu verbessern.